近日，2020年赛诺微高层首期“商业领导力培训”在浙江慈溪顺利举行。作为赛诺微人才战略的一个重要落地项目之一，高层管理人员及部分中层员工通过为期两天的“沉浸式”培训，学习了影响业务发展的关键因素、充分了解到领导角色的关键职责、认知到如何有效领导和激发团队以及自己的选择和行为如何影响组织和个人的成功。

在经济波动，竞争加剧和流程变化的商业环境下，组织比以往任何时候都更需要负责任的领导，他们的表现、行为乃至决策对于组织的成败极其重要，因此领导者如何从大局出发，持续做出优质决策，锁定商战胜局，是领导力致胜的关键。培训通过沙盘模拟的形式对五大核心商业领导职责进行解读，真实的模拟公司经营，沉浸式的体验学习，深刻的自我评估、讨论和反思，让大家在实践中感悟到管理的真谛。

在通过沙盘模拟强化了管理知识和技能后，大家都深刻的感受到了正确的决策和计划对公司的发展至关重要，更深刻认知到企业的发展不是依赖于某一个领导者的决策，而是所有领导者共同发挥作用的结果。因此，针对如何成为一个优秀的团队领导者，在接下来的一天里，大家进行了积极的探讨。

每个领导者的职责都是多元的，不仅是达成可衡量的，与组织目标一致的产出。通过管理变革，推动组织持续创新和增长，推进业务；同时还需要培养人才，赋能、发展和使用不同背景的人才，充分发挥领导者效能，努力成为一个高效、韧性十足和被大家充分信任的领导者，带领团队不断发展壮大。

培训最后，赛诺微创始人张金迪总结到：“从最初产生培训意向，做计划到最终落地执行，人事部付出了很大的努力。这充分说明了赛诺微的人才发展体系和规范正在逐步建立起来，后续我们会继续加大在体系建设和人才培养方向的投入。公司在快速发展阶段，最不可或缺的就是人才，人才是第一生产力。希望通过各种专业的培训，能让我们从不同层面，不同维度都获得一些启发。销售在一线打拼，我们后方管理部队也要变得更强大，成为一线强有力的支撑”。